Press "Enter" to skip to content

Category: Роялти

Публичный комментарий ОКУПа S.I.A.E. относительно действующих правил коллективного управления

Правообладателям следует разрешить предоставлять в управление ОКУПами ASCAP и BMI другие, отличные от публичного исполнения, права. У правообладателей должна быть возможность передавать механические права и права публичного исполнения  на их каталог в администрирование одного и того же ОКУПа, и следовательно общество по коллективному управлению правами сможет предоставлять пользователям права по принципу “one-stop-shop”, облегчая, таким образом, их работу.

Comments closed

Сердитая кошка – это мило, а вот если его хозяева рассердятся – это может влететь в копеечку

Сердитая кошка не только знаменитый интернет-мем и милое животное – она еще и бренд и ценный актив для его хозяев, приносящий неплохой доход, отчасти благодаря необычной внешности из-за врожденной карликовости и неправильного прикуса.

Comments closed

Публичный комментарий ОКУПа PRS for music относительно правил коллективного управления

Любые ограничения в отношении возможности управления ОКУПами ASCAP и BMI репертуара PRS в США напрямую негативно отразятся на собранных роялти, причитающихся членам PRS, и на стоимости музыкальных произведений членов PRS в США.

Comments closed

Нарушил копирайт – отдай часть бизнеса, если не хочешь его потерять

Universal Music Group знает один из верных и надежных способов разбогатеть на несколько миллионов долларов – найти и поймать за руку нарушителя прав. Благодаря нарушителю прав компания разбогатела на 20 млн долларов, а заодно и помогла “взглянуть” компании-нарушителю на дело очистки прав с другой стороны.

Comments closed

Крупнейшего лицензиара Getty Images обвинили в “серых” и нелегальных схемах лицензирования авторских прав

Известный американский фотограф Кэрол Хайсмит (Carol M. Highsmith) подала в суд на крупнейшего лицензиара авторских прав Getty Images и других подобных лицензиаров за неправомерное использование в огромных масштабах фотографий Хайсмит – более чем 18000 произведений.

Comments closed

Решение Минюста США по ОКУПам ASCAP и BMI – недостатки долевого лицензирования

Сравнение между лицензированием прав публичного исполнения и лицензированием права на синхронизацию демонстрирует проблему, с которой сталкиваются те пользователи музыки, которые полагаются на лицензии ОКУПов. Продюсеры кино или телевизионных программ традиционно заключали отдельные лицензионные соглашения на синхронизацию с каждым совладельцем песни, которую продюсеру нужно было включить в свое телевизионное шоу или кино, как правило, по принципу песня-за-песней.

Comments closed

Решение Минюста США по ОКУПам ASCAP и BMI – долевое лицензирование и публичный интерес

Если бы ОКУПы предлагали “долевые” лицензии, то пользователи музыки, в свою очередь, прежде чем исполнять любое входящее в репертуар ОКУПа произведение со множеством со-владельцев прав, должны были бы приобретать лицензии у каждого совладельца прав на произведения, контролирующего свою часть.

Comments closed

Заявление директора CISAC Gadi Oron по поводу 100% лицензирования

Решение министерства юстиции США не модернизировать регулирование деятельности ОКУПов ASCAP и BMI и его планы принудительного применения на рынке модели 100% лицензирования, сопоставимы с землетрясением в глобальном музыкальном сообществе и для большинства авторов. Это положит началу эпохи полной неопределенности для музыкальной индустрии.

Comments closed

Причины решения антимонопольщиков США по ОКУПам ASCAP и BMI

Большинство музыкальных произведений написано в со-авторстве. В соответствии с законодательством о копирайте, со-авторы одного произведения рассматриваются как совладельцы, так что “каждый из со-владельцев может, таким образом, предоставить неисключительную лицензию на использование целого произведения без согласия других со-владельцев, при условии, что лицензиар рассчитает и заплатит вознаграждение в соответствии с долями всех со-владельцев”.

Comments closed

А можно ли вообще как-нибудь ограничить создаваемую аккредитацией монополию в коллективном управлении…

И при этом, не уничтожая коллективное управление как таковое. Не имеет смысла рассматривать в этом контексте сбор и распределение налога на болванки – это отдельная песня и история. Возьмем аккредитацию для публички, коей распоряжаются РАО и ВОИС. Для начала еще раз стоит отметить, что ВОИС создавался практически под копирку с РАО, видимо, нужно было быстренько создать рядом еще один ОКУП с целью большего окучивания и правообладателей и пользователей по лицензии, а может быть все проще – все яйца в одной корзине не держат.

Comments closed
error: Content is protected !!